Quando a equipe não aceita o líder?

Summary

O que um líder não deve fazer:

1. Não compartilhar o que merece ser compartilhado.

2. Querer ser a referência em qualquer circunstância.

3. Faltar com sensibilidade e empatia.

4. Fazer uso de qualquer forma de manipulação.

5. Esquivar-se do erro e da responsabilidade.

O que a falta de liderança impacta em uma equipe:

Um ambiente de trabalho moderno precisa ser desenvolvido de forma a buscar sempre o engajamento e motivação dos colaboradores. Por isso, os erros de liderança podem interferir no trabalho da equipe, comprometer a produtividade e os resultados da empresa.

Quando o líder faz a diferença:

Quem detém a autoridade como chefia, manda fazer. A diferença que se observa é que a figura que lidera realmente tende a esclarecer os motivos de suas ordens, permitindo que o colaborador compreenda a necessidade daquele trabalho e o faça de forma motivada.

Como um líder pode motivar uma equipe que não acredita no sucesso:

Para fazer com que os colaboradores acreditem no sucesso da organização, é preciso primeiro que o líder creia nela e segundo que o propósito da empresa seja comunicado, pois esse pode ser um dos motivos do não engajamento.

O que um líder não pode falar:

Líder é Modelo: Não deve falar que isso é impossível. O Líder é modelo e jamais deve falar que algo é impossível. Crença é tudo aquilo que você acredita. Já falou Henry Ford, que se você acredita que pode. Ou se acredita que não pode de ambas maneiras você está certo.

Quais as características de um mal líder:

Listou 10 características que indicam o despreparo de um líder e que podem prejudicar os seus negócios:

– Não se comunicar bem. A comunicação é um dos principais pilares da liderança.

– Ser desmotivado.

– Ser estressado.

– Falar muito e ouvir pouco.

– Ser acomodado.

– Ser manipulador.

– Ser mandão.

– Esquecer-se dos outros.

Qual o pior tipo de liderança:

Liderança destrutiva. Esse é um dos piores tipos de liderança, por atuar basicamente como um elemento de crítica constante ao trabalho de todos os outros profissionais. Um líder destrutivo, normalmente, age como se fosse o único capaz de resolver um problema, ou como se apenas ele fosse a mente inteligente da equipe.

Quando o chefe passa dos limites:

A primeira dica que o especialista da HW Capital oferece é: identifique o comportamento e reporte para o RH. “A primeira coisa que a pessoa tem que fazer é reportar isso ao RH por escrito. Se a pessoa sente assédio moral, avanço indesejado de cunho sexual ou romântico, não é algo que deve guardar para si”, comenta ele.

Quando o chefe não é líder:

Qual a diferença entre líder e chefe As principais diferenças entre líder e chefe está na relação de poder: O chefe exerce uma relação de poder autocrático com seus subordinados. O líder exerce uma relação de poder democrático com qualquer pessoa, mesmo que o próprio líder seja o último da hierarquia.

Como um líder deve agir em situações difíceis:

Como um líder deve agir em situações difíceis: 6 dicas

1 – Foque na agilidade.

2 – Esteja sempre atento para ser mais racional do que emocional – mas não se esqueça de ser acolhedor.

3 – Coloque o respeito com seus liderados em primeiro lugar.

4 – Seja o exemplo: assuma uma postura positiva, corajosa, experiente e proativa.

Questions:

1. What are the things a leader should not do?
2. What is the impact of lack of leadership in a team?
3. How does a leader make a difference?
4. How can a leader motivate a team that does not believe in success?
5. What should a leader not say?
6. What are the characteristics of a bad leader?
7. What is the worst type of leadership?
8. What should you do when your boss crosses the line?
9. What is the difference between a leader and a boss?
10. How should a leader act in difficult situations?

Answers:

1. A leader should not fail to share what deserves to be shared, always want to be the reference in any circumstance, lack sensitivity and empathy, use manipulation, and avoid taking responsibility for their actions.
2. A lack of leadership can interfere with the work of the team, compromise productivity, and negatively impact the results of the company.
3. A leader makes a difference by clarifying the reasons behind their orders, allowing team members to understand the necessity of the work and perform it motivated.
4. To motivate a team that does not believe in the success of the company, a leader must first believe in it and effectively communicate the purpose of the organization.
5. A leader should not say that something is impossible. They should embody the belief that anything is possible and encourage their team to do the same.
6. Characteristics of a bad leader include poor communication, lack of motivation, being stressed, talking more than listening, being complacent, manipulative, bossy, and forgetting about others.
7. The worst type of leadership is destructive leadership, where the leader constantly criticizes the work of others and acts as if they are the only one capable of solving problems.
8. If your boss crosses the line, it is important to document the behavior and report it to the HR department. This includes instances of moral harassment or unwelcome advances.
9. The main difference between a leader and a boss lies in the power dynamic. A boss exercises autocratic power over subordinates, whereas a leader has a democratic power relationship with anyone, regardless of their position in the hierarchy.
10. In difficult situations, a leader should focus on agility, maintain rationality while being empathetic, prioritize respect for their team members, and lead by example with a positive, courageous, experienced, and proactive attitude.