O que falar na primeira sessão de coaching?

Summary of the Article: Como fazer perguntas poderosas no coaching

1. Para fazer Perguntas Poderosas, é imprescindível saber ouvir, seja o que é dito pelo Coachee, como o que é dito, observando gestos, tom de voz e reticências.

2. O papel do Coach é instigar seu Coachee a refletir a respeito de sua vida atual ou de seu momento profissional.

3. Uma boa sessão de coaching é aquela em que tanto coach quanto coachee concluem com a sensação de ter alcançado um progresso.

4. Existem algumas ferramentas que ajudam na estruturação de uma sessão de coaching, como a estrutura de diálogo em coaching, que contempla sete fases.

5. Algumas das perguntas mais utilizadas em processos de coaching incluem questionar o que o coachee se dispõe a fazer para transformar uma vivência negativa em aprendizado e qual o objetivo que pretende alcançar ao final do processo.

6. Os sete passos de uma sessão de coaching incluem Small Talking, Acompanhamento, Coaching Education, Desenvolvimento da sessão, Definição de Tarefas, Análise da Ecologia e Encerramento.

7. As principais habilidades de um líder coach incluem ser um treinador de pessoas, ter inteligência emocional e resiliência, confiar na equipe, tomar decisões rápidas e assertivas, ter autoconfiança e fornecer feedback realistas.

8. O primeiro passo em um processo de coaching é a avaliação e aliança, onde o coachee é introduzido ao universo do coaching e compreende o potencial desse processo.

9. As perguntas abertas são aquelas que permitem qualquer tipo de resposta e não restringem as opções do coachee.

10. Um coach não ridiculariza o trabalho alheio, reconhece o trabalho alheio em particular, realiza críticas publicamente, constrange ou envergonha outras pessoas.

11. Os três pilares do coaching incluem conhecimento, competências essenciais e experiência.

Questions:

1. What is the role of a coach in asking powerful questions?

The role of a coach is to instigate the coachee to reflect on their current life or professional situation by actively listening to what is being said and observing non-verbal cues.

2. What makes a good coaching session?

A good coaching session is one where both the coach and coachee feel a sense of progress and achievement.

3. What are some tools to structure a coaching session?

Some tools to structure a coaching session include the dialogue structure, which consists of seven phases: Current State, Goal, Reality, Option, What to do, Review, and Action Plan.

4. What are the most commonly used questions in coaching processes?

Some commonly used questions in coaching processes include: What are you willing to do to transform a negative experience into learning? What do you aim to achieve by the end of the coaching process? What motivates you in life? What have you been doing to reach your goals?

5. What are the 7 steps of a coaching session?

The 7 steps of a coaching session are: Small Talking, Follow-up, Coaching Education, Session Development, Task Definition, Ecology Analysis, and Closure.

6. What are the 4 main skills of a coaching leader?

The four main skills of a coaching leader are: being a people trainer, possessing emotional intelligence and resilience, having trust in the team, and providing realistic feedback.

7. What is the first step in a coaching process?

The first step in a coaching process is the evaluation and alliance phase where the coachee is introduced to the world of coaching and understands its potential.

8. What are open-ended questions?

Open-ended questions are those that allow for any type of response and do not limit the coachee’s options to a simple “yes” or “no” answer.

9. What are things a coach should not do?

A coach should not ridicule others’ work, criticize publicly, or embarrass and shame others.

10. What are the three pillars of coaching?

The three pillars of coaching are knowledge, essential competencies, and experience.