Co to je delegování?

Co je to delegovat

Pojem delegování znamená přenesení pravomocí a úkolů zpravidla vedoucího pracovníka na podřízené. Jeho cílem je úspora času nadřízeného pro výkon důležitějších činností a redukce pracovní zátěže. Díky tomu může dojít ke zlepšení manažerských dovedností.
Archiv

Co mohu delegovat

Plánování a stanovení cílů, strategií a záměrů. Koordinování a organizování práce. Hodnocení, motivování a odměňování svých zaměstnanců. Kontrolování výsledků práce.
Archiv

Jaké jsou nejčastější překážky delegování

Bariéry delegování

I když už víte o delegování práce téměř vše, může se stát, že se přesto objeví nečekaná bariéra. Z těchto sekundárních překážek jsou nejčastější ty osobnostní. Může se například stát, že vznikne nějaký osobní konflikt mezi delegujícím a delegovaným, tedy nejčastěji manažerem a jeho podřízeným.

Jaký je rozdíl mezi delegováním pravomocí a odpovědností

Delegování jednoznačně patří mezi základní dovednosti každého manažera. Princip delegování spočívá v předávání pracovních úkolů a povinností, doposud vykonávaných nadřízeným managementem, podřízeným pracovníkům. Odpovědnost za delegovaný úkol, však dále zůstává na samotném manažerovi.

Jak delegovat práci

Jak správně úkoly delegovat Předtím, než práci předáte svým zaměstnancům, si stanovte cíl, definujte svá očekávání a popište výsledek, kterého chcete dosáhnout. Podřízeným vysvětlete, jaké jsou jejich povinnosti a jakým způsobem mají být úkoly splněny. Sdělte jim také očekávání týkající se finálního výsledku.

Co je optimální rozpětí řízení

Jako optimální rozpětí řízení považujeme takový počet podřízených osob, které je jeden nadřízený schopen efektivně řídit s ohledem na limitující tělesnou i duševní kapacitu13.

Co je divize ve firmě

Na místo funkčních oblastí nastupují předmětové či objektové oblasti nazývané divize. I když mají vysoký stupeň organizační a ekonomické nezávislosti, nejsou právně samostatné. Divize představují souhrn útvarů vztahujících se k určitému objektu. Vedoucímu divize jsou podřízeny různé funkční činnosti v divizi.

Co to je organizování

Organizování je jednou ze základních manažerských činností. Znamená uspořádávání, vytváření řádu a systému. Zahrnuje organizování lidí, dalších zdrojů, procesů, služeb, struktur a systémů uvnitř organizace.

Co je to divize

Divize je vyšší vojenská jednotka, čítající asi dvacet tisíc vojáků. Ve většině armád se dělí na několik pluků nebo brigád a naopak několik divizí tvoří armádní sbor. Divize je největší jednotka běžné armády, která provádí vojenské operace jako celek. Užívá se převážně u pěchoty, méně často u jezdectva nebo u tanků.

Co je to organizace

Organizace (z řeckého ὄργανον, což znamená nástroj) může být formální skupina lidí se společnými cíli, jako organizace se také označuje vlastní činnost (tj. organizování). Organizací existuje více typů podle účelu, ke kterému byly založeny (firma, instituce, sdružení / asociace atd.).

Co to je plánování

Plánování je rozhodovací proces zahrnující stanovení organizačních cílů, výběr vhodných prostředků a způsobu jejich dosažení a definování očekávaných výsledků ve stanoveném čase a požadované úrovni. Plánování je často označováno za východisko dalších základních manažerských funkcí – organizování, vedení a kontrolování.

Jak se dělí armáda

Svazky a útvary Armády České republiky se dělí na několik druhů sil – pozemní, vzdušné, speciální, kybernetické a teritoriální.

Jaký je rozdíl mezi institucí a organizací

V sociologii se ovšem obojí většinou odlišuje: „Instituce je způsob, jak lidé v dané kultuře dělají nějakou věc, organizace je způsob, jak při tom svoji činnost koordinují. Bankovnictví je instituce, banka je organizace.

Jaké jsou organizační struktury

Podle charakteristiky uplatňování rozhodovací pravomoci mezi organizačními jednotkami struktury rozlišujeme organizační struktury: liniové (lineární), štábní, kombinované (například liniově štábní, liniově štábní se ziskovými středisky cílově programové, organizační týmy, maticové, projektové aj.)

Co to je SMART

SMART je zkratkou anglických slov specific, measurable, achieveable, relevant a time-bounded (shodou okolností smart znamená v angličtině chytrý, inteligentní) .

Co je to řízení

Řízení je to rozhodování o optimálním využití zdrojů, které má řídící pracovník k dispozici. K těmto zdrojům řadíme zdroje lidské, finanční, materiální, informační a časové. Rozhodujícími zdroji jsou zdroje lidské. V literatuře se místo pojmů zdroje také používají pojmy kapitál či potenciál, případně další.

Co dělá desátník

V době husitské velitel 10 bojových vozů v husitském vojsku, který měl na starosti dodržování pochodového pořádku za pochodu a správné postavení a doražení vozů v případě bitvy.

Co dělá poručík

V rámci služby vykonává specializované, technické a odborné činnosti související s výkonem a plněním odborných úkolů v oblasti vzdělávání, výcviku a péče o vojáka, nebo s plánováním a prováděním údržby a oprav speciálních vojenských technických prostředků a systémů a velí vojenským organizačním formacím na úrovni …

Co to je instituce

Instituce (z lat. instituce, ustanovit, zřídit) znamená v sociologii obecně praktikovaný, schvalovaný a předávaný způsob jednání a vztahů. Působí jednak jako mechanismus sociální kontroly a udržování sociálního řádu, jednak jako vzor jednání, který ulehčuje život a usnadňuje spolupráci.

Jaké má EU instituce

Orgány a instituceEvropský parlament. Evropský parlament zastupuje občany států EU, kteří jej přímo volí.Evropská rada.Rada Evropské unie.Evropská komise.Soudní dvůr Evropské unie.Evropská centrální banka.Evropský účetní dvůr.

Co to je cíl

Cíl je jednoduše koncový stav.

Místo, kam chcete dojít, nebo něco, čeho chcete dosáhnout. Jakýkoliv sen, touha nebo vize lze rozdělit do menších kroků – do jednotlivých cílů a podcílů. Jednotlivé cíle jsou jako patníky u cesty – vymezují nám směr toho, kam chceme dojít.

Jak správně definovat cíle

Metoda SMART v praxiS: Cíl by měl být specifický (Specific)M: Cíl by měl být měřitelný (Measurable)A: Cíl by měl být dosažitelný (Achievable)R: Cíl by měl být relevantní (Relevant)T: Cíl by měl být časově vymezený (Time-bound)E: Cíl by měl být hodnocený (Evaluated)R: Cíl by měl být odměněný (Rewarded)

Co je to manažer

Manažer je vedoucí pracovník, který zodpovídá za chod jemu svěřené organizace. Aby se člověk stal manažerem, musí mít příslušné znalosti a dovednosti. Tuto funkci může vykonávat jen určitý okruh lidí: Ne každý má v sobě přirozenou autoritu a dovednost vést ostatní.

Co je to top management

Top management, vrcholový management, špičkoví řídící pracovníci. Usměrňuje chod celého systému, manažeři částečně přebírají odpovědnost za vlastníky podniku a mají na ně velmi úzké vazby.

Jaké vzdělání musí mít voják

Kvalifikačními předpoklady je míněno, že uchazeč musí mít alespoň výuční list (z jakéhokoliv oboru), přičemž specifické vzdělání poté získá v armádě. Dále platí, že ke dni nástupu dotyčný nesmí být členem žádné politické strany či hnutí ani odborové organizace.